《科学学习》
Gists 摘要
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Analogy 归纳类比
从两个或两个以上、外表看似迥异的例子之间找到共通的规律。 -
Belonging 归属感
归属感让学习者更加投入,减少对行为是否得当、自己是否合群等问题的困扰。 -
Contrasting Cases 对比组合
通过对比两个或多个看似相同的例子来找到其中的细微差别。 -
Deliberate Practice 精修勤练
针对某个具体的技能或概念进行专注而努力的练习,从而超越自身的现有水平。 -
Elaboration 详细阐释
详细阐释的过程就是在新信息与已知事物之间建立明确的关系。详细阐释过的内容在过了一段时间后也更容易被回忆起来。 -
Feedback 反馈
反馈让人们感受到实际结果与理想目标之间的差异,从而帮助调整下一步行动。 -
Generation 自我生成
将来需要回忆什么,现在就练习回忆什么:利用一部分线索作为提示来生成目标记忆,这种训练可以提升记忆效果,使日后回忆起目标内容变得更加容易。 -
Hands On 实践体验
通过运动感知活动来理解抽象的概念。 -
Imaginative Play 现象玩耍
想象玩耍是创造与真实世界不一样的故事世界。在充满乐趣的扮演过程中,人们以物喻物,用一种事物代表另一种事物。 -
Just-in-Time Telling 适时讲解
让学习者先体验问题,再学习知识或提供解决方案。 -
Knowledge 知识与创新
培养并运用高效率的知识来解决重复性问题;培养为适应全新环境而创造新知识的能力。
创新与效率目的合二为一。
在学习初期应当着重强调创新的机会,而学习后期则应当专注于效率的提升。 -
Listening and Sharing 倾听与共享
倾听和共享是协作学习的基石。协作过程中,学习者们一起完成任务、解决问题、共同学习。 -
Making 动手创造
创造作品或是完成任务,然后接受反馈意见并设定新目标。 -
Norms 规范
社会规范是指导人们社交行为的非正式规则。社交行为可以决定人们学习的内容与方式。 -
Obervation 观察
通过观察来进行学习的过程涉及观看并模仿他人的行为与情绪反应,以及间接看到他人行为所带来的结果。 -
Participation 参与
通过参与社交情境中的实践活动,学习者可以切身感受到学习目标、结果、方法,以及学习的意义。其首要挑战在于如何找到合适的方式,帮助初学者迈出第一步。 -
Question Driven 问题驱动
通过回答提出的问题来开展学习可以激发好奇心、增强学习的目的、集中学习注意力、让知识融会贯通,还有可能提高学习者解决问题的能力。 -
Reward 奖励
奖励某种行为会促使人们重复该行为。人们在学习新行为的过程中,可以借助持续的奖励来提供源源不断的动力,直到他们成功完成目标行为。 -
Self-Explanation 自我解读
通过把学习内容给自己讲解一遍的过程来加深理解。 -
Teaching 以教促学
教学的过程能够提升老师自身对知识的理解,边教边学、以教促学。 -
Undoing 纠正错误
识别并取代错误的认知观念与思考方式。 -
Visualization 可视化
将信息的结构关系用视觉的方式表达出来,可以帮助我们整理信息与想法。具体形式包括,地图、图表、草图、图像、文氏图、树状图、矩阵图,等等。 -
Worked Examples 参考样例
参考样例是将步骤型的任务一步步示范出来,供学习者参考的方法。 -
eXcitement 激动兴奋
激动能够促进生理兴奋,从而帮助集中注意力并提升记忆效果。 -
Yes I Can 我能行
帮助学习者相信他们自己拥有成功的能力,从而勇敢面对挑战、坚持得更持久,并在失败面前更加坚韧不拔,愿意主动迎接更多挑战,直到实现更大的成就。 -
Zzz 睡上一觉
睡眠能够帮助人们把短期记忆固化为长期记忆,并将学习内容与自身知识融为一体。
Indexes 问题索引
Q | As |
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回避具有挑战性的事情 | B R Y |
学习习惯不好 | N |
群体中存在对某一类人群的偏见 | B N L P |
遇到困难总是埋怨别人 | Y |
演讲或讲座让人昏昏欲睡 | J X |
团队讨论让人觉得无聊, 容易走神 | L Q |
团队意见不一 | L N |
对学习内容的理解出现差错 | S U |
概念出现混淆 | C |
只会被动接受知识,不会主动学习 | I M Q |
需要纠正具体做法中的错误 | F R |
需要端正学习行为 | N P |
需要纠正思维上的错误 | F U |
难以着手,不知如何开始学习 | O P R W |
理解抽象概念是遇到困难 | A C H |
团队合作时遇到困难 | L N |
看不出事物或概念之间的内在联系 | J M Q |
不把学习当回事 | M T U |
不知道何时应用所学内容 | A C J Q |
不善于在思维中建立知识点间的联系 | E S T |
不善于监控自己的学习进程 | F S T |
觉得自己无法融入集体中 | B N |
记不住学过的内容 | E G Z |
在团队中浑水摸鱼 | L N T |
面对挑战过早放弃 | Y |
难以激励学习行为 | N R P |
提升技能水平是遇到瓶颈 | D F |
不重视反馈 | F R T |
理解不够精确,不够严谨 | C E J V |
遇事缺乏思考,冲动行事 | I R |
注意力难以集中 | X |
问题问不到点上 | F O Q |
教学过程低效 | K J W |
缺乏独立思考 | I K M |
缺乏真知灼见,创意枯竭 | V Z I K |
对学习提不起兴趣 | M P R T |
讲解的内容发挥不了作用 | J X C |
在集体中感到孤独 | B P |
学习时总是习惯看答案 | G J |
自信不足 | B Y |
关键知识点被埋没 | A C J X |
遇到记忆相关的问题 | E G |
概念错误或混淆 | A U |
(老师) 对学习者的潜能估计不准确 | P |
抓不住大局,迷失学习目的 | A P V |
脱离学习群体 | B |
过于自信,导致学不进去新的东西 | L S U V F |
信息量过大,认知过载 | J V W |
情感汹涌, 情绪过载 | B Y X |
对细节的辨识力不足 | C |
怎么读也读不懂 | E G S |
学着学着就犯困 | X Z |
知识点都懂, 却在综合测试中发挥的不好 | C J |
练习技能的时候不认真 | D F |
只会套公式,不求甚解 | H J K W |
表现不佳,发挥失常 | B D |
没有动力去做出尝试 | B R Y |
做出不切实际的期望 | D Y |
遇到不常见的情况不知道该如何应对,或者不知该表达何种情绪 | O R |
道理讲不明白 | R |
用语言描述说也说不明白 | H O |
Reference 参考
[1] 科学学习:斯坦福黄金学习法则
- Blog Link: https://neo1989.net/Notes/NOTE-how-we-learn/
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